Tip     Print    RSS    Del    

Håndværkere fanget i lønfælde

BO JØRGENSEN

Offentliggjort 07.11.11 kl. 22:46

Omsætningen er faldet på med 8 pct., mens lønningerne er steget med 4 pct. siden 2006.

Foto: Sisse Dupont

Relaterede artikler

Hvert fjerde byggefirma er truet på livet

Tryghed højt på byggeriets ønskeseddel

Byggeriets realløn står stille

Se alle >>

Svendene er fortsat på første klasse. Mestrene derimod må sutte på labben og slås mod truende konkurser.

En økonomisk analyse af håndværksbranchens regnskaber foretaget af revisionskoncernen BDO tegner et yderst dystert billede af overlevelsesmulighederne for mange hundrede danske håndværksvirksomheder.

De danske murere, tømrere, snedkere, el-installatører, VVS'ere og malere måtte fra 2006 til 2010 erkende, at deres omsætning faldt med gennemsnitligt 8 pct.

Det hænger ikke sammen

I samme periode steg håndværkernes løn med 4 pct., og dermed hænger regnestykket ikke sammen for mange af virksomhederne, fastslår Claus Bonde Hansen, partner i BDO.

Ifølge analysen fik alene tømrere og bygningssnedkere øget lønposten fra 20 til 33 pct. af omsætningen fra 2006 til 2010. I samme periode styrtdykkede branchens indtjening fra 6 pct. af omsætningen til blot 1 pct.

Ifølge BDO har mange især lokale håndværksfirmaer malet sig godt og grundigt op i et hjørne, fordi de i de gode år indgik lokale lønaftaler, som de ikke siden har kunnet komme ud af igen.

»Da ordrebøgerne var fyldte, blev mestrene ofte udsat for massivt lønpres. Mange ansatte shoppede rundt fra arbejdsplads til arbejdsplads alene på grund af lønnen,« siger Claus Bonde Hansen.

Tvunget til at fyre

»170-190 kr. i timen var langtfra unormalt, da det gik hedest til. Nu falder omsætningen, og det bør normalt betyde faldende lønninger. Men mange håndværksfirmaer lider under overenskomstkrav, der tvinger dem til at fyre folk og til at få de resterende til at løbe stærkere,« siger Claus Bonde Hansen.

Han anbefaler håndværksmestrene at forsøge at få sænket lønningerne og til gengæld tilbyde bonusordninger, der udløses, når fastsatte mål for virksomhedernes økonomi bliver nået.

Lars Storr-Hansen, adm. direktør for arbejdsgiverorganisationen Dansk Byggeri, noterer sig, at håndværkerne nu i to år har udvist en reallønsnedgang.

»Men der er fortsat brug for en betydelig løntilbageholdenhed ikke mindst hos de lokale dele af fagbevægelsen,« fastslår han.

»Se bare på tysk industri. For 20 år siden var den 10 pct. dyrere end den danske. I dag er det omvendt, fordi man der har udvist ansvarlig løntilbageholdenhed,« siger Lars Storr-Hansen.