Tip     Print    RSS    Del    

Samvittighed skal på skemaet

Af EVA ANDERSEN

Offentliggjort 04.01.09 kl. 14:12

Efter den ene pinlige erhvervsnyhed efter den anden er der håb: Unge vil være mere ansvarlige og samvittighedsfulde end deres forgængere, når de en dag sidder på topposterne i erhvervslivet.

Mens svindel, grådighed og finanskrise fuldstændig styrer mediebilledet, kommer her en god nyhed:

På Handelshøjskolen, Aarhus Universitet tager man nemlig konsekvensen af den styrtdykkende moral i visse dele af erhvervslivet og præsenterer to nye businessuddannelser med en særlig samfundsansvarlig profil - og der er på forhånd rift om uddannelserne, forlyder det.

Fremover vil man lære kommende generationer af ledere, hvordan magt ikke bør anvendes - og hvordan man driver virksomhed ud fra en etisk strategi. Skal man tro skolens ledelse, er de unge helt vilde med bæredygtighed, og "økonomisk bæredygtighed" er et af de hotteste emner i tiden.

»Hvis verden skal forebygge nye globale kriser som finanskrisen, er det en forudsætning, at de ledende finansfolk tager ansvarlige beslutninger, der bygger på en forståelse af det globale samfund, hvor markeder er tæt forbundne, og store beslutninger påvirker omverdenen,« begrunder dekan Børge Obel oprettelsen af de nye uddannelser.

Trods de senere års fokus på begrebet CSR (corporate social responsibility) er der stadig stort behov for, at man dyrker de etiske aspekter ved at drive forretning, mener direktør Keld Jensen fra Marketwatch.

Fra smart til for smart

Han har af flere omgange undersøgt moralen i erhvervslivet og er kommet frem til nedslående resultater.

Hans undersøgelser viser en anden tendens end den, man oplever på handelshøjskolen - nemlig at yngre ledere tilsyneladende har en mere tvivlsom moral end de ældre.

»Mange unge erhvervsfolk springer over, hvor gærdet er lavest for at tjene penge. En stor procentdel siger direkte, at de er villige til at gøre, hvad der skal til for at vinde frem for at gøre det rigtige med risiko for at tabe. Kan man lave et million- eller et milliardoverskud på kort tid, er man en succes, og så er der ikke nogen, som spørger yderligere til, hvordan man dog har opnået de resultater,« siger Keld Jensen.

Der er ikke langt fra at være den kreative, smarte leder til at være i konflikt med loven og især med almindelige moralske principper, advarer han.

»Der skal kun én person til, så vælter hele huset. I mange situationer bliver de smarte for smarte. Der er en tendens til, at når man begynder at blive rigtig kreativ, så ruller man hurtigt over på den forkerte side,« vurderer han.

Først rullede finanskrisen, siden sagen om IT Factory herhjemme og historien om den amerikanske storsvindler Bernard Madoff. Alt sammen er det medvirkende til at øge mistilliden og rammer it- og finansbranchen hårdt.

»It-branchen kommer til mærke sagen om IT Factory, det er der ingen tvivl om. Hele branchen vil blive vurderet til at have en lavere moral og etik, end før den her sag dukkede op. Det er ikke bare skadeligt for erhvervslivet og it-branchen, når vi får sådan en sag, som efter danske forhold er megastor. Man vil kontrollere og eftertjekke hinanden endnu mere, og mistillid og kontrol koster penge. Tilliden i erhvervslivet har i forvejen været jævnt faldende siden 2002, især på grund af Enron-skandalen i USA, hvor erhvervsledernes grådighed bragte hele molevitten til fald,« siger Keld Jensen.