
Selvom du selv synes, at du arbejder ihærdigt, er det ikke sikkert, at din chef har samme opfattelse. Foto: Colourbox
Offentliggjort 19.08.10 kl. 11:07
Mange tror, at de er gode medarbejdere - uden at være det.
Er du en af dem, der kommer til tiden, laver det du skal og så går hjem igen. Det kræver slet ikke så meget at være en god medarbejder. Eller gør det?
Har du nogensinde tænkt over, at bare fordi du gør det, du skal, så er det ikke ensbetydende med, at du er en dygtig medarbejder? Det spørgsm,ål rejser careerbuilder.com.
”Den største gruppe som tror, at de er gode medarbejdere og ikke er det, er dem der gør det de skal og ikke mere,” siger Ian Coburn, som har skrevet bogen ”Valget – Meningen med livet: Sådan får du flere og bedre valg på jobbet, i forhold, ledelse og livet,” til careerbuilder.com.
Ian Coburn fortæller, at mange tror, at hvis de bare yder det, der forventes, så er det nok til at blive betragtet som en god medarbejder. Men det er ikke altid sandheden.
”Det er mennesker, som aldrig tager det ekstra skridt. Hvis der er noget der falder uden for deres normale opgaver eller de støder på forhindringer, så går de til ledelsen for at få hjælp eller fortælle om situationen,” siger han.
Ifølge Tom Gimbel, direktør i rekrutteringsfirmaet LaSalle Network, er det ofte medarbejdere, som ikke er engagerede i deres arbejde, der ikke lever op til forventningerne.
”Selvom mange tror, at de er fantastiske til deres arbejde, så laver de fleste faktisk kun lige det der kræves af dem,” siger han til Careerbuilding.com.
Ansvaret ligger dog ikke kun på medarbejdernes skuldre. En af årsagerne til at medarbejderne tror, at de klarer sig godt nok er, at deres chefer ikke fortæller dem, at de ikke gør arbejdet godt nok.
”Folk hader at få kritik, og mange chefer hader at være strenge over for medarbejderne. Derfor ender det ofte med, at når medarbejderne så en dag bliver fyret, så forstår de ikke selv hvorfor,” siger Vicky Oliver, forfatter til bogen ”Dårlige chefer, skøre kollegaer og andre kontor idioter,” til Careerbuilding.com.