Tip     Print    RSS    Del    

Facebook-ven med din medarbejder?

Af EVA ANDERSEN

Offentliggjort 08.01.10 kl. 17:09

Skal - skal ikke? Er det en god eller en dårlig idé at blande job og privatliv og blive "venner" med de ansatte på facebook?

En halv milliard mennesker har nu en profil på Facebook. Foto: Colourbox

Relaterede artikler

Vogt dig for at blive ven med din chef?

Her er chefens værste fejl

Chefer frygter latterliggørelse

Se alle >>

En forvirret svensk chef søger hjælp på bloggen på det svenske site chef.se. Han spørger:

- Hvad skal jeg gøre, når mine ansatte vil tilføje mig som ven på Facebook?

Og:

- Hvis jeg tilføjer en ansat, men siden gerne vil slette vedkommende igen - hvordan forklarer jeg det så?

Nej, lad være!

En af bloggerne, "GF", svarer: Lad være! GF advarer:

- Jeg overvejede det længe og var virkelig i tvivl, da jeg blev inviteret til at være "ven" på Facebook af flere medarbejdere. Når man siger ja til en, er man nødt til at acceptere alle. Jeg endte med at acceptere medarbejderne, men med "ja-trykket" fik de alle indsigt i mit privatliv og jeg i deres, og selv om jeg ikke har chattet med nogen uden at være bevidst om min chefrolle og min profil, fortrød jeg. Årsag: Det er vigtigt at kunne være privat, også når man har en chefstilling. Derfor skrev jeg en kort besked til dem alle om, at jeg havde slettet dem og hvorfor.

Facebook fører til forskelsbehandling

En anden blogger, lennarsw, svarer:

- Chefer skal ikke tilføje ansatte som venner på Facebook af flere grunde: Dels skal kommunikationen med medarbejderne være professionel, hvilket bliver svært, hvis chefen har forskellige kommunikationskanaler til forskellige medarbejdere, dels mener jeg, præcis som GF, at kommunikationen til medarbejderne skal være af jobmæssig karakter. Desuden tror jeg, at Facebook har haft sin storhedstid, og der vil blive færre brugere i fremtiden.

Vis dig som en åben person

Der er også tilhængere, blandt andre Dani Strmberg Razmgah, som mener, at chef-ansat-relationen på Facebook er helt okay, endda ønskelig, og at den kan fremme dialogen og åbenheden på jobbet.

- Jeg ville tilføje alle mine ansatte og ikke slette dem igen. For at kunne lede andre, må du vide, hvordan de vil ledes, og at lære hinanden at kende via Facebook er én mulighed. Hvis du er åben over for dine medarbejdere, vil de også åbne sig for dig. Du behøver jo ikke lægge hele dit privatliv på Facebook. Det, du lægger på Facebook, kan mange allerede få adgang til, uanset om du ønsker det eller ej - så ikke at acceptere sine medarbejdere som venner er næsten det samme som at sige: "Jeg vil ikke være så åben over for dig." I øvrigt kan din forklaring over for medarbejderne næsten være ligegyldig. De forstår måske den rationelle forklaring, men følelsesmæssigt kan de tage det ilde op. Det gælder kun de medarbejdere, som selv inviterer dig, de andre behøver du ikke bekymre dig om.

En meget dårlig ide

Det modsatte - at chefen inviterer sine ansatte - er til gengæld en meget dårlig idé, mener Dani Strmberg Razmgah:

- Selv ville jeg aldrig gøre det omvendte og invitere en medarbejder. Vedkommende kunne føle sig presset til at tilføje mig som ven, selv om han eller hun i virkeligheden ikke havde lyst. Men generelt mener jeg, at vil du skabe et åbent klima, kan du ikke begynde med at lukke folk ude - og hvis du vil have privatliv og mener, at Facebook er stedet, så burde du lære noget mere om internettet, og hvordan det fungerer, for på nettet er ingen anonym!