Prøv vores tablet-udgave

Vi kan se, at du er på en tablet. Kunne du tænke dig at læse Jyllands-Posten på vores tablet-app?

Privacy Policy Jyllands-Posten anvender cookies til at huske dine indstillinger, statistik og målrette annoncer. Når du fortsætter med at bruge websitet, accepterer du samtidig brugen af cookies. Læs mere om vores brug her
fredag 18. april 2014
EPN.dk
Aktier
C20 Cap
739,661,83% op
Obligation
3,5%-44
102,300,17% op
Valuta
USDUSD 5,40-0,04% ned

Teknologi - i samarbejde med

computerworld.dk
It-branchen 15.11.12 kl. 17:44
Microsofts topchef Steve Balmer (th) giver håndslag på handlen med den ene af de to Yammer-stiftere David Sacks. Foto: Lou Dematteis/AP

Sådan scorede han milliarder på kanon-ide

NICOLAI DEVANTIER, Computerworld

Microsoft købte den sociale tjeneste Yammer for seks milliarder kroner. Her fortæller en af stifterne, hvordan man får en ide, der får bankbogen til at eksplodere.

Las Vegas:

Det er første gang, jeg sidder overfor en milliardær.

Han er høj, mørk og smilet på læberne er bredt og vedvarende. Adam Pisoni er helt tydelig glad af sind, men han kan også smile hele vejen til banken.

Han er nemlig en af de to grundlæggere bag den sociale tjeneste Yammer, som Microsoft købte i sommer for et beløb svarende til seks milliarder gode danske kroner.

Adam Pisoni, hvordan får men en idé, der er så mange penge værd?

"David Sacks (den anden stifter, red.) og jeg startede et socialt netværk for familier kaldet Genie, så vi var på sporet, kan man sige. Vi diskuterede fordelene ved at have et socialt netværk inden for virksomhedens fire vægge, og så var der ikke langt fra ord til handling.

Ideen kom ikke, mens vi gik en tur i parken eller over en kop kaffe. Den kom snigende og pludselig gik det op for os, at der var en fantastisk idé, så simpelt var det."

Hvordan startede i så Yammer?

"Den sociale tjeneste, som vi allerede arbejdede med, pillede vi ikke ved, og den kører faktisk stadig som et selvstændigt projekt. Vi startede fra scratch med ny kode og et nyt team af folk.

Brikkerne faldt på plads

Det gik faktisk rimelig hurtigt med at komme i gang, selv om virksomhederne i starten ikke havde den fjerneste ide om, hvad de skulle bruge tjenesten til.

Flere gav udtryk for, at det var snak ved kaffemaskinen, som bare blev flyttet over på nettet.

Brikkerne faldt dog hurtigt på plads i mange virksomheder, og pludselig strømmede folk til."

Og så ringede Microsoft en dag og sagde, de ville købe hele butikken?

"Ha ha. Ja, det gjorde de faktisk. Vi tog ikke henvendelsen særlig alvorligt. Vi var ikke sat til salg, og det gik ganske godt for os, så vi blev egentlig mere forvirrede end glade.

Men vi gik på et par dates, og pludselig faldt tingene på plads. Det skete bare."

Hvordan er det så at få et telefonopkald, der er seks milliarder værd?

"Det var ikke helt sådan, det foregik. Men vi var skeptiske efter den første henvendelse. Men da tingene faldt på plads, var vi selvfølgelig helt høje."

Magten tilbage til folket

I kalder Yammer et socialt værktøj, men er det ikke bare et program som chefen kan bruge til at holde øje med, hvad medarbejderne laver?

"Det handler ikke om, at chefen skal holde øje med sine medarbejdere. Det er at misforstå hele konceptet. Det handler om, at medarbejderne skal dele informationer og ideer. Yammer giver magten tilbage til folket.

Bonuseffekten for chefen er, at der bliver arbejdet smartere og bedre."

Yammer er en cloud-baseret social tjeneste, som man kender det fra facebook. Forskellen er, at den er målrettet mod kommunikation i virksomheder, hvor man eksempelvis har behov for deling af dokumenter.

Men der er mange lighedspunkter med Facebook, som eksempelvis mulighederne for deling, like og komme med kommentarer til indlæg.

Læs også på Computerworld:
Derfor vil Microsoft betale milliarder for Yammer

Microsoft på vej med gigantisk social tjeneste til dig
Følg
Jyllands-Posten
Annonce
Annonce
Tilmeld dig overvågning af Teknologi
Teknologi
Tophistorie

Nokia advarer mod oplader

Der kan være en sikkerhedsrisiko i 30.000 opladere fra den finske elektronikgigant.
forsiden lige nu

Danskere klar til allergi-revolution i USA

Allergikere går en nemmere fremtid i møde efter en sensationel uge for dansk firma.

Jysk lukker ned på Krim-halvøen

Det er ikke længere muligt at drive forretning på den uroplagede halvø, lyder det fra møbel-giganten.

Danske firmaer i beredskab i Ukraine

Danske virksomheder bliver i Ukraine, siger ambassaden.

Trægt salg presser priserne på rejser

Charterselskaberne er tvunget til at give store rabatter på rejser sydpå.

Gevinsten ved et job i Netto: 2.425 kr.

Enlige uden børn kan se frem til den største gevinst ved at tage arbejde i stedet for kontanthjælp.

Cabrioletens sværvægter spiller med musklerne

Kom med Flemming Haslund på blærerøvstur i forårets tre fedeste cabrioleter.
Annonce
Annonce
Erhverv
TV
Annonce
Søg i vejviseren
Annonce
Annonce
Tophistorier Erhverv
Erhverv
Har Apple stillet uret rigtigt?

Verden venter utålmodigt på, at Apple lancerer iWatch. Men hvad skal vi egentlig bruge uret til?

Erhverv & Økonomi

Byggeboom kan udløse milliardlussing

Der har aldrig været så mange ledige kontorejendomme i hovedstadsområdet. Alligevel bliver der ved med at skyde nye op.

Erhverv
To ølbrødre, som ikke kan udstå hinanden

De er enæggede tvillinger, og de er begge blandt verdens bedste mikrobryggere. Alligevel - eller derfor - har de ikke talt sammen i over et år.

Erhverv & Økonomi
Søster til forhadt IC4-leverandør er favorit til letbane

Ansaldo STS, der er i samme koncern som leverandøren af de skandaleramte IC4-tog, er i førerposition til at få milliardordren på Aarhus Letbane.

It-bossen
It-chefer ved digital skillevej

Fremtidens it-strategi skal ikke bare tilpasse sig. Nu skal den udvikles sammen med virksomhedens forretningsstrategi for at kunne leve op til den hastige udvikling.